粉末注射成型工厂业绩对我们的影响越来越大，在质量、成本、提前期、库存水平、产品设计等方面影响着我们的成败。 传统的供给关系已难以适应日新月异的环境，要实现低成本、高质量、灵活生产、快速反应的目标，需要重视粉末注射成型工厂的评价和选择，那么，下面一起了解下粉末注射成型工厂的评估与选择吧!

　　1、分析环境

　　市场需求是我们一切活动的动力。 建立基于信任、合作、开放性的交流的供应链长期合作关系，首先需要分析市场竞争环境，确认是否需要建立供应链合作关系。 在建立了供应链合作关系的情况下，根据需求的变化确认供应链合作关系变化的必要性，并确认厂家评价选择的必要性。

　　2、确立目标

　　粉末注射成型工厂目标需要是实质性、定量和实操性的。 需要决定厂家评估如何实施，信息流程如何运行，谁负责。

　　3、制定标准

　　标准是评价和选择粉末注射成型工厂的依据，是反映我们自身和环境所构成的复杂系统不同属性的指标，是按隶属关系、层次结构有序的。 指标一般包括厂家绩效、设备管理、人力资源开发、质量管理、成本控制、技术发展、用户满意度、交货合同等可能影响供应链合作关系的方面。

　　4、粉末注射成型工厂成立小组

　　建议成立来自采购、质量、生产、审计等部门的团队来管理和开展厂家评估。

　　5、粉末注射成型工厂评价选择

　　评价厂家的主要工作之一是调查、收集厂家的生产运营等全方面信息。 在收集厂家信息的基础上，采用相应的工具和技术方法进行厂家评估，并根据标准进行选择。

　　6、实施合作

　　粉末注射成型工厂在实施供应链合作关系的过程中，市场需求不断变化，可以根据实际情况的需要适时修改厂家评价标准，重新启动厂家评价选择。

　　厂家评价指标体系的构建

　　厂家的评价和选择问题由于影响因素较多，具有一定的复杂性，根据厂家评价指标体系遵循的三个因素，选择便于测量、便于收集数据的便捷指标进行评价和选择，产品质量是指厂家的产品满足企业需求的程度是重要的评价指标，厂家需要有良好的质量管理体系，提供的产品需要能持续稳定地满足产品说明书的要求。